Hapja e një franchise është një mundësi tërheqëse dhe stimuluese për ata që duan të fillojnë biznesin e tyre, duke përfituar nga njohuritë dhe marka e një kompanie ekzistuese.

Ky model biznesi ofron përparësi të shumta, si mundësia e fillimit të një biznesi me rrezik të reduktuar në krahasim me hapjen e një biznesi të pavarur dhe akses në produkte apo shërbime tashmë të testuara në treg.

Megjithatë, përpara se të ndërmerrni këtë nismë, është thelbësore të vlerësoni me kujdes mundësitë dhe të zgjidhni një partner solid dhe të besueshëm.

Në këtë udhëzues, ne do t’ju japim një përmbledhje të plotë se si të hapni një franchise dhe ta vlerësoni atë në mënyrë korrekte, me këshilla dhe informacione të detajuara për t’ju udhëhequr në zgjedhjen e sipërmarrjes suaj të ardhshme të biznesit.

Çfarë është franchise?

Franchising është një formë e bashkëpunimit midis sipërmarrësve në të cilën një kompani mëmë (franshizuesi) ofron njohuritë e saj, formatin e menaxhimit dhe produktet/shërbimet e konsoliduara për një sipërmarrës të pavarur (franshizues) që dëshiron të anëtarësohet.

Marrësi i ekskluzivitetit, në këmbim të një investimi ekonomik dhe marrjes së një pjese të rrezikut, përfiton nga përkatësia në një markë të njohur, nga ndihma e kompanisë mëmë dhe nga një formulë menaxhimi tashmë e testuar dhe e suksesshme.

Ky model është i përhapur gjerësisht në sektorë të ndryshëm, nga ushqimi në shitje me pakicë, nga veshmbathja tek shërbimet dhe ofron mundësinë për t’u bërë sipërmarrës pa nisur nga e para.

Pse kompanitë vendosin të hapin një franchise?

Bizneset e suksesshme zgjedhin franchise për të thjeshtuar menaxhimin e dyqaneve dhe për të përshpejtuar rritjen e tyre. Ky model u lejon atyre të zgjerohen shpejt në territore ku nuk janë ende të pranishëm pa pasur nevojë të menaxhojnë drejtpërdrejt të gjitha dyqanet.

Për më tepër, franchise iu lejon kompanitë të ndajnë rrezikun me kompaninë mëmë, pasi janë ata që investojnë në hapjen dhe menaxhimin e pikave, duke kontribuar kështu në rritjen e markës. Në këmbim, filialet marrin mbështetjen dhe ekspertizën e kompanisë mëmë, duke reduktuar rreziqet që lidhen me fillimin e një biznesi të pavarur.

Si të hapni një franchise: çfarë të kontrolloni përpara se të bashkoheni

Përpara se t’i bashkoheni një rrjeti franchise, është thelbësore të kryeni disa kontrolle për t’u siguruar që po bëni zgjedhjen e duhur. Filloni duke mbledhur informacione për kompaninë, historinë dhe përvojën e saj në këtë sektor.

Mundohuni të kuptoni se si pozicionohet marka në treg dhe si perceptohet nga klientët. Gjithashtu, bisedoni me persona të tjerë që kanë një  përvojë të ngjashme të vlerësuar nëse kjo markë ka një rrjet mbështetës solid dhe të besueshëm.

Kontrolloni disponueshmërinë

Franchise në përgjithësi funksionon me ekskluzivitet territorial, që do të thotë se vetëm një franchise mund të ekzistojë për zona të caktuara. Është e rëndësishme të siguroheni që zona gjeografike në të cilën dëshironi të hapeni është e disponueshme dhe jo e zënë tashmë nga filialet e tjera.

Ekskluziviteti territorial do t’ju japë privilegjin të jeni i vetmi person kontaktues për markën në atë zonë, duke përjashtuar kështu konkurrencën e drejtpërdrejtë dhe duke pasur mundësinë për të ndërtuar një bazë besnike klientësh.

Përveç informacionit të përgjithshëm, merrni parasysh edhe produktin apo shërbimin e ofruar nga franshizuesi.

Sigurohuni që ato të përputhen me qëllimet dhe aftësitë tuaja sipërmarrëse. Një produkt ose shërbim cilësor është thelbësor për suksesin e dyqanit tuaj dhe reputacionin tuaj si sipërmarrës.

Konkurrentët direkt dhe indirekt

Ashtu si me çdo biznes, kur vlerësoni një franchise, duhet të analizoni konkurrencën, direkte dhe indirekte. Vlerësoni se si marka pozicionohet në krahasim me konkurrentët e saj dhe nëse ka franchise të tjera të ngjashme tashmë të pranishme në fushën e interesit tuaj. Kjo analizë do t’ju ndihmojë të kuptoni konkurrencën e tregut dhe nëse ka vend për rritje të dyqanit tuaj.

Si të vlerësoni një franchise: cilësia, veçanërisht në lidhje me çmimin

Merrni parasysh raportin cilësi/çmim të shërbimit ose produktit të ofruar nga kompania mëmë. Një ekuilibër midis cilësisë dhe çmimit lejon që produkti të ketë një jetë më të gjatë dhe një pozicionim të mirë në treg. Një strategji e përshtatshme çmimi është çelësi për tërheqjen dhe mbajtjen e klientëve, ndërkohë që siguron përfitim të qëndrueshëm për dyqanin tuaj.

Nëse nuk dini çfarë të prisni: pritshmëri ekonomike

Bëni llogaritë tuaja nga ana financiare. Sa janë kostot e menaxhimit të dyqanit, si qiraja, shpenzimet e tjera apo kostoja e mallrave që ju furnizon kompania mëmë.

Merrni parasysh çdo honorar periodicik apo përqindje mbi shitjet. Llogaritni të ardhurat tuaja të pritshme dhe kostot e bëra për të marrë një pamje të plotë të bznesit tuaj.

A ia vlen të hapësh një franchise? vlerësimi i fundit!

Nëse doni të dini se çfarë duhet të kontrolloni dhe më pas duhet të analizoni të dhënat ekonomike, duhet të dini se ne do t’ju informojmë.

Konsideroni të jeni pjesë e një marke të krijuar, por mbani në mend se do t’ju duhet të merrni direktivat e kompanive mëmë dhe se liria juaj e vendimeve mund të mos jetë e mundur.

Përsëri, franchising ofron një mundësi të shkëlqyer për të filluar një biznes me rrezik të reduktuar dhe përfitoni nga mbështetja e një markë të njohur.